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    不穿軍裝的消防隊伍:&quot;逆行人&quot;的犧牲與隱憂

    2018-07-17 10:56:05 來源: 互聯網
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      工人日報訊 “從我手上救活的礦難遇險人員有幾十名,遇難的也見過。”在神華集團位于鄂爾多斯的下屬企業神東集團舉行的一次應急救援技能競賽中,一名救援人員告訴《工人日報》記者。在那場技能競賽中,20多家企業數百名礦山救援隊員和消防隊員參加。

      發生礦難、大火等事故后,人們經常能通過電視畫面看到救援人員的身影,只不過,他們不是現役的消防武警,而是企業職工,卻干著消防員的活兒,同樣是向火而行的“逆行者”。

      他們的故事,更不為人知。他們的尷尬,也難以被理解。

      經常在夢中驚醒,以為裝置著火了

      石軍是神華集團煤制油鄂爾多斯分公司消防隊的大隊長,年近50歲,管理著一支50多人的消防隊。由于訓練科學、嚴格,他的隊伍在神華集團各企業的技能大賽中,總是能夠獲得好成績。“我們一般采取軍事化管理,24小時隨時待命,有事故處理事故,沒事故就加強訓練,為處理事故做準備。”

      24小時待命是整個應急救援行業的工作常態。不管是礦山救援隊還是消防隊,都必須保證一有事故發生馬上就能行動。“消防員必須保證事故發生后,三五分鐘就要達到現場。”鎮海煉化消防支隊隊長劉猛飆說。

      鎮海煉化是國內最大的煉油企業,主要加工原油和生產乙烯產品,均易燃易爆,且裝置很多,有近300人的消防隊伍。由于24小時待命,許多人一開始不習慣。29歲的朱賢峰已經在鎮海煉化消防隊工作了9年,即便休假在家,他腦子也時刻緊繃著,經常在睡夢中驚醒。“會一下子坐起來,以為裝置著火了,半天才能回過神,原來是在家里。”

      有的人會認為,消防隊平時無事可做,可以休息,其實不然,隊員在平時必須保持高強度訓練和學習。攀爬、負重跑、模擬演練,每天都會有專門的訓練科目,課程排得滿滿的,往往夜晚還要保持訓練。也正因如此,許多人都練就了一身肌肉。除了體能,救援知識的掌握也是非常重要的環節。

      在神華集團的救援技能大賽上,有一個科目是負重障礙跑,模擬在煤礦巷道中參與救援。隊員需要身背近20公斤的救援設備,奮力奔跑800米,期間還要攀爬、過單邊橋、穿模擬巷道,跑下來后,這些身強力壯的小伙子都會累癱在地上。

      比起24小時待命的緊張、長時間訓練的辛苦,最大的考驗還是事故發生后,這些沒有警銜、不穿軍裝的企業職工,要和軍人一樣沖上去,面對生與死。

      慢走一步,就可能埋在那里

      孫牧來自國內另外一家大型煤炭企業,大學畢業后就進入了救援隊,不到35歲的他在礦難事故救援中已經身經百戰。“在高溫高壓的礦井里,你根本不知道危險會從哪個方向突然襲擊你,經常你剛剛從一個地方走過,那里就坍塌了,慢走一步,可能就埋在了那里。”

      這種危險對于孫牧來說,已經司空見慣,但他又很少向家人提及。“我們形成了一個共識,不會把這種危險告訴家人,甚至我們在救援后,回到家里,家人都不會知道我們去干什么了。”

      神東集團救援隊負責人告訴記者,早些年,隊員在參與煤礦救援時,經常出現進去后出不來的情況。尤其是小煤窯普遍存在的年代,礦區已經被開采得支離破碎,出現礦難后,地下情況非常復雜,宛若迷宮,救援人員下井之后,只能用繩子把大家連在一起,否則很難走出來,甚至遇難人員沒有救出來,卻搭上救援人員的性命,有的救援隊員,就這樣犧牲了。

      在鎮海煉化的庫房里,記者看到了許多先進設備,價值超過千萬元的進口消防車就有多輛,企業希望通過提供好的裝備,減少救援人員的危險。

      在不少地方,企業救援隊不僅承擔著企業自身的救援任務,還要配合當地政府參與其他救援工作,甚至因為裝備齊全、人員齊整,成為地方救援工作中的主力。神東集團礦山主要分布于陜西、內蒙古和山西的交界處,點多面廣,對應急救援的要求非常高。260多人的救援隊伍,配備了專門的設備,這樣的規模在當地地方救援力量中都很少見,也因此在地方救援中能起到很大作用。

      但是,神東集團消防隊的負責人,卻憂心著未來。這位負責人告訴記者,救援隊目前以30歲以下年輕人為主,結構合理。但5年、10年后,這批隊員年齡大了,體能差了,跑不快了,怎么安置他們?

      希望未來能得到保障

      有煤炭企業救援隊負責人告訴記者,許多救援隊員歲數稍微大一些,就會被調整到其他輔助崗位,比如保安等,崗位層級很低,也拿著企業最低的工資。從事著高危行業,但不直接創造效益,又要花錢養著,讓這一群體在企業中往往并不受重視,地位和待遇普遍不高。

      “我們是國有企業,編制就這么多,崗位也就這么多,這些兄弟們未來怎么辦?”神東集團消防隊負責人說。而在兗礦集團,救援隊員48歲轉崗已經成為制度,但退下來的人員基本上是安置在一些輔助崗位。

      在這一行干久了,一同經歷生死,讓這個群體之間有著不同一般的感情。“我就要求隊員們好好訓練,練成專家、人才,然后把他們輸送到其他企業消防隊,擔任業務骨干。”石軍說。但這終究不能從根本上解決這一群體面臨的隱憂。

      因為職業發展前景受限,整個行業的人員流失問題比較嚴重,尤其在一些重大事故并造成救援人員傷亡后,許多人都不再愿意從事這份工作。即便是在鎮海煉化這樣待遇相對較好的企業,消防員年流失率也都在30%以上,迫使他們每年都要重新招聘新人,有時候一年要招聘兩次。

      為了留住人,鎮海煉化還想了許多辦法,比如每年提高工資,創造進修機會,采購更好的設備等,朱賢峰就在隊里的幫助下,拿到了大專學歷。“表現好的隊員,可以轉成有編制的正式工。”神華集團副總經理李東告訴記者。

      “光靠企業一家出力是不行的,特別是不同企業效益不一樣,能投入的資源也不一樣。”有企業消防隊負責人向記者坦言,“能否從政府層面出臺一些措施,以保證消防隊的戰斗力,也保障企業消防隊員的未來?”

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